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“三步法”紓困解難雙向互動(dòng)共促成效 ——浙江傳化化學(xué)環(huán)保管家一階段（合規(guī)診斷）本部基地診斷服務(wù)順利完成

發(fā)布時(shí)間：2021-07-30

近日，受浙江傳化化學(xué)集團(tuán)委托，省環(huán)境科技公司的“環(huán)保管家”團(tuán)隊(duì)對(duì)傳化橋南精細(xì)化工廠區(qū)開展全方位環(huán)保管家服務(wù)，提出“查-問-診”三步服務(wù)法，為傳化集團(tuán)有效解決環(huán)保遺留問題紓困解難。

嚴(yán)查：尋根溯源、聚焦問題

前期，針對(duì)橋南本部基地的生產(chǎn)車間、固廢暫存庫、污水站、廢氣處理設(shè)施等重點(diǎn)區(qū)域，從環(huán)保手續(xù)合法性、工藝裝備水平源頭管控、大氣-水-固廢環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)以及環(huán)保設(shè)施安全性等方面展開了全方位、多要素的系統(tǒng)排查工作，精確到每一個(gè)環(huán)保問題點(diǎn)位、每一處可能存在的隱患點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)場排查情況形成初步整改問題清單。

細(xì)問：把脈問診、深入調(diào)研

一線工作者對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況擁有最直觀、最全面的了解。環(huán)保管家們以訪談的形式，上到管理層，下到車間工人，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中每一環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入的交流溝通，確保全面、精準(zhǔn)掌握實(shí)際情況。

切診：科學(xué)診斷、出具良方

基于前期查、問環(huán)節(jié)掌握的情況，針對(duì)性地對(duì)廠區(qū)開展全面問題復(fù)核。借助走航車等先進(jìn)儀器設(shè)備對(duì)廠區(qū)及廠界范圍進(jìn)行監(jiān)測，更好實(shí)現(xiàn)VOCs排放污染問題定點(diǎn)定位和定量監(jiān)控。最后形成《環(huán)境隱患識(shí)別一企一冊(cè)》，將環(huán)保問題清單、合規(guī)條例、工作日志梳理匯總，為企業(yè)自主自發(fā)改善環(huán)保管理，解決歷史遺留問題提供了很好的幫助和指導(dǎo)。

傳化集團(tuán)橋南本部基地的環(huán)保管家服務(wù)作為整個(gè)項(xiàng)目的前期試點(diǎn)，前后歷時(shí)近一個(gè)月時(shí)間，期間經(jīng)歷了烈日炎炎的三伏天和風(fēng)雨交加的臺(tái)風(fēng)天，我公司環(huán)保管家團(tuán)隊(duì)櫛風(fēng)沐雨、不懼困難，黨員同志沖鋒在前、無怨無悔，充分展現(xiàn)黨員干部的先鋒模范作用，體現(xiàn)了環(huán)科公司為企業(yè)辦實(shí)事解難題的堅(jiān)定信念和決心。本次試點(diǎn)工作成功探索出一套適合傳化的環(huán)境隱患排查模式，得到了傳化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。該模式不僅充分發(fā)揮了我公司環(huán)保管家服務(wù)平臺(tái)的資源協(xié)調(diào)能力和專業(yè)技術(shù)能力，而且積極調(diào)動(dòng)了企業(yè)管理人員、一線實(shí)操人員的主觀能動(dòng)性和問題發(fā)現(xiàn)能力，體現(xiàn)了“管家—企業(yè)”雙向互動(dòng)的積極成效，為企業(yè)開展內(nèi)部整改工作、提升環(huán)保管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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